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La candidata del Distrito 3, Ann Walsh (centro), en la campaña electoral con su hija Clare (derecha) y la presidenta de campaña Virginia Benzan. Foto de Seth Daniel
La candidata al Concejo Municipal del Distrito 3, Ann M. Walsh, a menudo mezcla su portapapeles de campaña con el silbato de su entrenador en su inmersión diaria y completa en una campaña marcada por una fuerte dosis de tocar puertas, una apretada agenda de fiestas en el césped y el zapato. -Cuerno de deberes de softbol en el medio.
La activista de larga data, ex miembro del personal del Concejo Municipal de John Connolly y entrenadora de softbol del vecindario, ingresó tarde a la carrera, debido al proceso de redistribución de distritos que inicialmente ubicó su casa en Lower Mills en el Distrito 4 antes de que fuera devuelta al Distrito 3 a fines de mayo. . Su madre también falleció este verano. El retraso la ha llevado a un rápido avance hacia un trabajo más rápido e inteligente que todas las otras campañas para ponerse al día, dijo.
“Estamos tratando de apuntar a personas que son votantes frecuentes para pasar la preliminar y luego buscaremos expandir el universo de votación, pero recién ingresé el 1 de junio”, dijo. "Entonces, tengo meses de retraso".
Walsh está aprovechando su red de amigos, conocidos y vecinos para cerrar la brecha de tiempo. Por ejemplo, dijo, necesitaba logotipos de campaña para letreros en el césped y literatura sobre la marcha y le pidió a un viejo amigo que creara su logotipo azul claro y amarillo sobre la marcha.
Lo mismo ocurre con sus esfuerzos en las redes sociales. Todas las noches, ella y su hija Clare, de 17 años, se sientan a la mesa de la cocina y planifican publicaciones, mientras su esposo Jonathan y su hija mayor, Maddy, se unen a ideas estratégicas.
"Clare ha estado haciendo campaña conmigo desde siempre", dijo Walsh. “Ella estaba en el coche en 2006 llevando a la gente a las urnas para Deval Patrick. Ella era una niña”.
Recientemente, mientras llamaba a las puertas de las casas de Wainwright Park, le envió un mensaje de texto a un trabajador de campaña que llegaba tarde debido a la Línea Roja. “Una cosa que pedimos es un sistema de tránsito que funcione”, dijo entre mensajes de texto. "La gente viene del trabajo en el centro y las averías los hacen llegar tarde constantemente, incluso para eventos de campaña y juegos de softbol".
La campaña funciona de manera coherente mediante el uso de la aplicación “Minivan”, que se está volviendo común, para integrar las listas de votantes y guiar a los voluntarios por teléfono mientras hacen sondeos, toman notas e informan sobre problemas e interacciones. Una observación clave de esos esfuerzos, dijo, fue el hecho de que “los timbres se están convirtiendo en una especie en peligro de extinción. Es salvaje”.
Durante el escrutinio, en el que estuvo acompañada por el Reporter, Walsh encontró a varios votantes que expresaron una amplia gama de preocupaciones en conversaciones de 10 a 20 minutos. Una mujer estaba luchando por encontrar una casa para comprar y sus hijos adultos jóvenes, que son negros, informaron experiencias negativas con la policía. Otra interacción sobre la cerca de un jardín fue sobre los cruces peatonales y la calma de las calles. Otra discusión más involucró a un residente mayor que quería información sin tener que conectarse a Internet. Finalmente, una pareja habló extensamente con Walsh sobre la accesibilidad al voto para los residentes discapacitados.
La campaña había tocado a más de 2.000 puertas en el distrito hasta el 8 de agosto, dijo Walsh. "He hecho campaña para mucha gente, pero nunca para mí", dijo. “Cuando la gente recibe un candidato en la puerta, está más interesada en hablar. Aprendí mucho más sobre las puertas como candidato que como voluntario”.
De allí se dirigió a una fiesta en el césped patrocinada por un grupo que representaba a Ashmont-Adams y Savin Hill. La mayoría de las noches, también hay un juego de softbol para entrenar. Pero para Walsh, la clave que está sacando de todo esto es el valor de tratar de acercar a sus gobiernos a aquellos que conoce y conoce. “Mi enfoque será reunir a las personas que son usuarios finales en una sala y descubrir si es necesario arreglar los problemas de modo que no estemos solucionando problemas que no necesitan ser solucionados, o que no estemos arreglando las cosas correctas”, dijo.